谷歌前CEO与云计算业务主管离开Alphabet董事会

谷歌　　还有海泉基金参投创业投资节目的栏目《为梦想加速》。

我时刻告诫自己，云业务没有准备好就不要出发，一旦出发了就不要停下来。你如果有很多行业资源附加在自己身上，计算这个商业杠杆力就有提高。

主管每个团队其实切入的点都不一样。所以我觉得行业资源很重要，离开包括上下游的资源延展。无论是执照、董事批文、工商管理、税务，包括土地资源等等，都是企业在竞争格局方面需要自己深刻思考的。

很优秀创业企业的产品就是充满了人格化的产品，谷歌反过来讲，也折射出企业家的人品。而我具有自己的品牌影响力，云业务大家认为我是娱乐圈跨行业做投资的IP资源，这个品牌影响力对于VC机构是天生的优势。

自媒体时代的精准营销，计算没有把请的明星好好用好，计算就没有办法导流成为自己的消费者，这是没有用的，尤其你还想做投放，投放到打开率越来越低的电视台或者传统互联网平台，转化率就太低了，我也遇到过这种事情。

这也是我认为企业比较重要的资源，主管除了自己的运营力很强，还有得天独厚的学区资源。离开乐视相继有两位重要员工离职创业。

在中国的互联网创业江湖，董事阿里巴巴，腾讯、百度、网易、华为、搜狐等几家公司的离职员工占据了半壁江山。刘学辉的野心是构建覆盖10亿乡镇、谷歌农村消费者的商业基础设施。

谈到砺石这个名字，云业务刘学辉说，砺石是经过风沙长期磨砺的美玉，多形成在恶劣的自然环境当中。出于好奇，计算笔者试图联系刘学辉做一次专访，但他业务高调，为人却非常低调，从未出现在媒体人的社交圈与公开场合。